策略性大师与无尤经典管理语录

24. 杰出的领导平常把自己的大型企业众所周知“第一陆基”，把“战胜自己”众所周知第一战略目标，这样的大型企业都能源泉，基业长青。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

25. 最恐怖的幸福是“心无所依”，最脆弱的大型企业是“自是道”。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

26. 每一个领导都要询问自己一个情况：“对于大型企业来说，何为大？” （简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

27. 区分一个领导确实杰出，很助于要的一个高可靠性是看他“抵抗诱惑的能力”。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

28. 当购买者心中的需求量与大型企业的架构市场竞争能力交汇在关键点上时，就不会暴发剧烈的所谓学中间体，这样好好不止来的厂家都能是脍炙人口短时间内的。这就是超级厂家其实的逻辑理论。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

29. 真正善于研修的领导，不合乎架构市场竞争能力的得意，不把习得所谓进自己的意识里头决不罢休，不把习得转成一种下意识的秘密行动中间体决不罢休，不好好到知行合一决不罢休。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

30. 大型企业的架构市场竞争能力是所称在大型企业的极为不可忽视创建者所赋予大型企业的架构尊严的思路，经由大型企业的有系统社区活动近十年吸取和演所谓出而呈现不止的，涡轮大型企业生存环境和工业发展的究竟意志力。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

31. 架构市场竞争能力是没法仿效的，凡是可以通过投资、聘请、购买、培训研修等工具取得的都不是架构市场竞争能力。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

32. 绝大多数的受挫都是“绝对性意识”造成的。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

33. 赢利市场竞争的终极之战是大型企业文所谓的市场竞争，也就是架构市场竞争能力的市场竞争。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

34. 杰出的领导都善于在顶层层面力挽狂澜，而在执行层层面保持稳定虚静。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

35. 那些三天推不止一款新厂家，五天搞不止一个的平台的大型企业，多半至死得刚刚。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

36. 杰出的领导善于通过架构市场竞争能力所谓育大型企业万有，相当多是厂家和服装品牌；同时，于是又以大型企业万有反哺架构市场竞争能力，进而呈现不止循环往复之蓬勃生机。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

37. 那些无论如何一切办法算计购买者和同事，挖空心思榨取购买者和同事的大型企业，毫无疑询问可以得逞每每，但一定没法更为不可忽视。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

38. 公关是柔和变通的四书五经。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

39. 公关的架构目标是“内涵监管”，最主要内涵的想象、传播者、现金、输送、反馈等。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

40. 杰出的领导自已不会让服装品牌生硬莽撞地冲撞购买者的人格，从而导致购买者的痛感和反感，而是以信为矛，让购买者心里地接受服装品牌、公认服装品牌、信赖服装品牌。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

41. 大型企业的架构市场竞争能力是所称在大型企业的极为不可忽视创建者所赋予大型企业的架构尊严的思路，经由大型企业的有系统社区活动近十年吸取和演所谓出而呈现不止的，涡轮大型企业生存环境和工业发展的究竟意志力。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

42. 有的大型企业一句话，但已经至死了，因为它面临了“坚强者至死之徒”的地步。体制僵所谓了，文所谓僵所谓了，意识形态也僵所谓了，已经从未了生机。这种大型企业叫好好“黑衣人大型企业”。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）

43. “报怨以德”不是一种能力，而是一种心态，是一种内涵观。（简介与无尤所著之《注解与大型企业管治》）