揭秘医院惊现谜样人员结构：8位主任却没有主治？

早先，有帖子爆料，他所在的专科职员结构令人感到震撼，某个算起一个专科 10个年初雇主，却有3个处长医师，5 个副处长医师，还有一个没多久社会活动不久的助手来作住院总，不用值班，主要来作科研社会活动。整个专科连主治牙医都没有人，但是专科中都却安排了十几个例培生。

看到帖子暗示的职员结构分之一，心里还是比较震惊的，专科中都竟然有8个处长，十几个例培生，从前一定会属于中都坚力量的实习生和医生却寥则有无，取而代之的是十多个例培生。

这本来我们特别好奇和困惑，没有人主治和实习生这些中都坚力量，专科还能运转得动吗？到底从前例培生仍然成了专科的主要劳动力，取代了实习生的社会活动呢？

例培生在疗养院中都扮演重要的角色。他们通常在医学专业的毕业生阶段接受军事训练，通过在专科中都的出发点来提高他们的诊断战技和知识。他们经常负有一些系统化社会活动和病症管理的法律责任。在一些专科中都，例培生的使用量才会超过其他牙医的使用量。

关于专科中都处长医师使用量超额的原因，这种持续性确实存在于一些疗养院，无论是大疗养院还是小疗养院。这确实是因为不利因素，有数官阶擢升和其他管理因素。一些处长医师确实依赖于诊断和科研控制能力，这使得他们的存在引来了一些争议。

停止在校学生例培生才会对专科运转导致一定影响。例培生在提供诊断服务和负有一些系统化社会活动方面发挥了重要起到。如果没有人例培生的支持，专科才会面临更多的社会活动压力和职员短缺原因，这才会影响专科的效率和质量。

四川某疗养院一名牙医表示：“专科中都例培生分之一高是不争的事实，很多专科中都的例培生有时能远超全部牙医的1/3，甚至更高，如果专科不想招年初雇主了，例培生分之一甚至能远超1/2。当然，例培生是流动的，分之一并不固定。他们的表彰很大，很多系统化社会活动都是他们在先为，有些例培生也在管治疗，有他们去写下病案、捡片子，年初雇主轻松不少，如果没有人了例培生，专科经济效益赶紧会下降，因为根本收不了那么多治疗，即使逞强收了，也没有人人去管床，你可以思考为，从前的例培生就相当于从前的住院总。

例培生分之一高，是因为从前的例培制度，那么一个专科8个处长又怎么看待呢？

池州六安一名牙医如此表示：“8个处长或许实在太煽情，不真的这个专科是在大疗养院还是小疗养院，小疗养院聘任处长比较简单，到了比率一般都会聘，但小疗养院专科最多4个处长也就必要了；大三甲分病区，每个病区都有处长，才会多一些。

事实上，无论是大疗养院还是小疗养院，处长的使用量都是超额的，更有一些没有人诊断控制能力和科研控制能力却尸位素餐的人，国家意识到了这个持续性，也在极力上限，未来我看来官阶擢升和处长聘任只会日益难。

例培生对于专科而言日益重要，日益离不开，由俭入奢所致，由奢入俭难啊，才对有人会说你要是立刻中都断了一个疗养院在校学生例培生的证照，疗养院赶紧就转不动了，可不溃散不能。

对此，你怎么看，你觉着例培生刚才应不一定会已是疗养院的中都坚力量？文章区并不知道我们！