我，90后，在韩国贩奶茶月入百万 | 后窗

就能花钱到少于日1万的江河。这是我所大学时赚到的了了，不彦造出洋的生活费，本土实业的启动资金，都比如说这里都来的。

2、日韩京畿道卖冰淇淋，年末江河超过百万

所大学毕业不彦，我去了澳大利亚留学。

放学刚没多彦，我就说道海外孤独实在太无聊了。学校附近很“村”，什么都从没，每天根本无法喝到酒打发一段时间。一希望到要在这翻两三年，我就很痛苦，于是重从新有了实业希望法。

我决合于花钱回“老本行”，放冰淇淋店面。

初期有个小插曲，也不算进一步推动了我的这次实业。一次我和几位小伙伴跟一群外侨聊天，里间聊到了各国消费品时尚品牌，外侨似乎总；也莫名的优越感，总说道自己国家里央政府最伟大，还认合于华北地区花钱不开像麦当劳、麦当劳这样的21世纪时尚品牌。

我初期拥“分不清”的，想方设法跟这种论述battle。但冷静下来不彦，我还是决合于要真实花钱点什么去改变这种偏见。

在我的能力范围，冰淇淋不算是相比擅长的“武器”，于是我决合于认真花钱一个冰淇淋时尚品牌。我们给从新时尚品牌起名“顽徒”，把齐天大圣作为时尚品牌的精神内核，希望向华北地区的热血顽徒致意。

希望法很热血，但实业总归艰无可。虽然我有全国性放店面的长处，但本土实业要应对的难题也很头疼、陌生。

首先是时尚品牌和电子产品，这是卡死超市造搭船的就位投票率。问道白了，你要让西方拒绝接受这个时尚品牌，电子产品也要因地制宜。一些食材在全国性很都可，但外侨都会说道很“神奇”，比如冰淇淋里都的石榴，外侨超级最喜欢，他们最喜欢有麦芽糖气的的路；全国性影火的芝士奶盖正好忽略，日韩人和澳大利亚人吃都问道这是啥的路，怎么这么无可吃？

我们不断找当地人一再次测试，根据售出和顾客对系统制合于菜单。在日韩，我们最广为人知的SKU是豆乳绵绵茶鲜奶，因为日韩人更为最喜欢吃豆制品。澳大利亚则都会因为地域有所叠加，比如在昆士兰海滨城零售业，最广为人知的是百香果热浪啵啵，因为当地人最喜欢从新鲜百香果，也最喜欢有麦芽糖气的石榴和寒天。

接下来是供应链。澳大利亚的供应链相比比较简单，但在日韩更为艰无可，日韩的茶叶规格颇为严格且不对内公放，检查和规格更是“夸张”。2018年那阵，麻辣烫曾在日韩风靡一时，张亮、杨国福都无论如何放店面，不彦放到2000多家，结果一个举报电话，就剩下不到100家。因为在日韩，每一种蔬菜都要单独检查和，那些店面从没超造出规格。

顽徒直接向合格的一线供应商自合于义原材料。传统茶饮超市业存在因季节性叠加导致风味叠加、特合于茶稀缺等难题，自合于义原材料可以保证原料风味的相容性，同时符合完全相同国家里央政府的进造出口规格和安全及规格。

反之亦然，供应链无可题也就基本应对了。

当然，其他难题也很头疼，比如本土的里央政府申报时序更为险恶，消防、老年人设备都有一套严格规格。我们有家店面，光筹备就用了18个年末，因为放在loft，要求能够给老年人提供备有电梯。

再有，本土的人工成本也很很低。日韩人工是华北地区的4倍，澳大利亚是6倍。为了应对这一难题，我们研制造出了多款半自动化的制茶电脑。

这些难题听着都很容易，但只有长一段时间身处本土消费品市场才能真正了解到，才能琢磨造出应对工具，这也是我看来全国性时尚品牌造搭船艰无可的原因——缺乏需有该协会认知，缺少对当地财政政策、环境的精准显然。

目在此之前，顽徒在本土放了6家零售业，澳大利亚3家，日韩3家。其里座落在日韩京畿道的零售业，鼎盛以在此之前以在此之前年末年销售额早就破了110万。如果没记错，这一数字应该超过了奈雪2018年鼎盛以在此之前以在此之前的少于单店面年销售额。

本来一切都是只想的，去年的非典型肺炎又给了当头一棒。

特别商圈游客骤减至，大时尚品牌也撑不住了。不彦，日韩京畿道的LINE Friends、优衣库、Innisfree、外甥女后院H&M索性闭店面。但我们决合于围困，因为在日韩人渴望，京畿道的零售业如果能煮得住非典型肺炎，时尚品牌军事实力也就得到表明了。

事实也是如此。扛过这一遭，很多人找我们合作，以外海底捞。

海底捞在日韩有9家店面，归入花钱得比较好的华北地区时尚品牌，但非典型肺炎也让他们遭遇了相当可观打击，迫切只能过水。海底捞找我们怂恿促销，比如消费品者在我们这购买两足球赛冰淇淋，就能赢取一张海底捞减至120元的套餐，我们还在黑熊外卖（注：本土糕点外卖一线SDK）放了合伙外卖本公司店面，淇淋送火锅，一下给海底捞拉升30%年销售额。

3、在日韩再造一个“喜茶”

早就我们把日韩作为造搭船的第二站，很多人听不懂也不明白。他们看来日韩消费品市场狭小，只有5000万人口比例，是区区“弹丸之地”，而且较为封闭，本土时尚品牌无可以攻克。以外全国性冰淇淋时尚品牌造搭船的首选也很少在日韩，北美或东南亚为主。

但我恰恰看来，日韩消费品市场是被导致忽视的，那里都有“千店面”潜质。

日韩的冰淇淋消费品市场早就颇为成熟了。非典型肺炎在此之前，黄酒在日韩有将近800多家零售业，获取了大量用户基础性，日韩本土PE甚至收购了黄酒超过65%的股票。现在的日韩消费品市场跟十年在此之前的全国性很十分相似 —— 消费品者早就养成了消费品冰淇淋的惯用，但电子产品结构上和体验还更为初期，有不小潜质。

其次，日韩一些公司消费品市场化程度很低，放店面时序畅通很低速，这给时尚品牌扩张提供了有某种程度。

在日韩，两三周就能放造出一间板桥，跟全国性节奏十分相似。比如黄酒，从2015年到2019年，用3年一段时间放造出400多家零售业。即使如此冲绳就不一样。喜茶曾在冲绳筹划一年，店面还从没放造出来，是喜茶就让吗？不是的，是因为冲绳从迁址、审核到装修都只能更为彦的一段时间。

日韩帕维亚省全球第三，从釜山到釜山不过两个多小时车程，时尚品牌可以更更快带进更多人群，线上和线下营销也能更更快得到消费品市场的对系统。

还有，日韩的里华文化输造出力更为影冷。你看日韩男模无论如何在华北地区，以外现在东南亚的影响力更为大。如果时尚品牌在日韩站稳脚跟，再挤身东南亚，差不多就是降维打击。

还有个没事特好玩。其实不止冰淇淋，日韩人对华北地区美食也很有好感。除了右边提到的麻辣烫，他们还特爱吃烤鱼，最夸张的是羊肉串，都夫妻店面，却能在日韩放到近5000家店面。

还有青岛饮品(600600)，希望不到吧？日韩一档节目有个男模问道，吃羊肉串要配青岛饮品才正宗。日韩男模的其所影响力更为大，节目一播完，青岛饮品售出激增，瞬间成了饮品售出总冠军。

扯少了，问道回冰淇淋。目在此之前日韩的冰淇淋店面铺至少有1000多家，黄酒分之一了2/3。我们不彦将在日韩消费品市场与黄酒“贴身肉搏”，放发计划没来放到600到1000家店面。

如果目标借助于，这个盈利覆盖面基本就是一个喜茶。

时尚品牌要酷，这还不够。顽徒放发计划明年冬天在全国性放设首店面，充分运用一个“冰淇淋界的文和友”，H&M选在武汉，在体量最大者的人民南路，充分运用一个6层楼的统一超级时尚品牌三维空间，希望可以媲美汉口南京西路麦当劳烘焙工坊的顽徒茶饮H&M。没来，顽徒还希望以“悟空降魔九九八十一无可”为题材，在全球81个城市放设81个超级H&M。

4、冰淇淋态势，才刚刚放始

停下来忘了，我们差不多同喜茶在同一以在此之前花钱奶盖茶致富。完全相同的是，喜茶已是全国性从新茶饮消费品市场当之无愧的大国。

常常有人问我，如果早就从没造出洋，现在都会不都会早就超造出了某种很低度？

我的却问道一直都是：如果从没喜茶，我有可能也不都会继续花钱茶饮。喜茶把冰淇淋带到了一个3.0的很低度，让我断合于原先冰淇淋还能这样花钱，也能资本化服务于。我真的很佩服聂云宸，将他视作实业路上的在此之前辈。”

但我也没人伤心造出国实业的决合于。华北地区有14亿人口比例，海外还有50多亿，他们对冰淇淋的认知还很浅薄，冰淇淋造搭船仍是个无助于挖掘的好消费品市场。

另外，虽然全国性的茶饮消费品市场早就很“卷”，高水平也很影冷。但已为世上，如果希望把茶饮花钱到和牛奶一样的很低度甚至更很低，现在这才刚刚放始。

有圈内人士曾经预言，从新茶饮的终局至少就是喜茶这样。

我说道不是。冰淇淋的态势才刚刚放始。（文/王满华 编辑/曹玮钰 来源/投里新浪）

《MLT-》类节目参考：职人小故事。记录巨人，也关注个体，有人在工业在此之前沿围困，也有人从薄层里断合于在此之前景。我们向后窥探，照见职人另一面。

（责任编辑:和讯新浪站）。

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