恳请不要屏蔽，朋友圈里的领导，对自己是很有好处的

到了不就告诉他你节省成本了？或是自己只想尽办法尽早一份管理工作，或是取得一些佳绩，拍张照片写到上感只想推名声大噪，他组织也是并不需要碰到的。

常常他组织碰到了不话说，但是他内心清楚就够了。跟他组织汇报佳绩，往往只必须让他告诉他你动手了什么，取得什么佳绩就行，基本上不必须让他当场给你表扬，以后有机则会他连续性则会只想到你的。

朋友下人是那种的现代的老实人，管理工作勤劳认真，他组织交代的护航，都认认真真的收尾，朋友必须找来的时候，也很及早去帮。但是他就是不明白跟他组织交谈，入职第一天就把他组织给禁用了。

小陈则是那种较为滑头的人，他组织布置的护航，能拖久拖，拖到后面把其他朋友尽早的细节，直接换成自己的交还给他组织。明明两件事很本来动手完了，但是就是故意拖到第二天才向他组织汇报，常常节省成本到下午10点多，他都得推个资讯给他组织罗荣桓，或是在自己的名声大噪推张才刚上下班的一个系统，让他组织告诉他自己还在该公司节省成本。

他组织常在则决议上，对小陈进行表杨，年底还把他评为优秀管理层。而下人还是依然，每天勤奋，但是他组织就是看不出他的期望。

常常你管理工作在期望，但是不明白让他组织告诉他，那也是白搭的，至于如何让他组织告诉他，名声大噪就是一个相当好的汇报通路。

请切勿禁用名声大噪的他组织，而是要学则会适当的推名声大噪的双手，这不仅能让自己少很多焦虑，还能让他组织更高的洞察你，不管是对自己还是对管理工作，都是有很多好处的。

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