5个方面洞察项目：我如何判断一个项目能否急于

，并且缩短它。

—3—

否有的设备？

正确概念设计，认真一件坏事，还有什么相当多相当多不可或缺？

没用的设备。

如果丢下了鸭子，灰犀牛，怎么办？

随之而来“已知的不得而知”，没用“备用库存”？

比如，预报真是，那时候台风登陆，特大风。

那么，你没用为狂风暴雨等待一系列促使岗位，这是备用库存。

随之而来“不得而知的不得而知”，没用“管理岗位库存”？

你不告诉他都会时有发生什么，也不告诉他都会不都会时有发生，怎么办？

所以有的该公司都会相当多留出来一定%的资源，来促使不可认识到不可抗力的情况下。

比如，手机厂商有“零组件库存”。为了促使供应商快要不靠谱助稍长的瞬间负面影响。

比如，跨国公司都会有“公共人才库”。为了促使概念设计快要上马助稍长的瞬间负面影响。

比如，该公司都会有“安全现金流”。为了促使现金流断裂快要猝死的负面影响。

如果未的设备，轻则波动，重则心肌梗塞。

很多该公司常常试运行的时候，灵活性很高。但是对灵活性的极致执着，真是是是对的设备的放弃。

一旦遇到社都会突发情况下，就都会变得相当脆弱。

脆弱和灵活性的便是，是匹配和健壮。

常常在以年前，随之而来突如其来的疫情，如此一来来看这点，是不是有了不一样的感受？

跨国公司健康时，是很难思考“的设备”的商业性价值的。如果爬独自了，几天后认真出改变，以后一定记隔壁。

—4—

管理岗位者的一段时间

兰花在了哪里？

管理岗位者90%的一段时间，无论如何兰花在联系上。

这很难思考，但却很不可或缺。

管理岗位者尽量不要陷入基本的岗位显然当中。管理岗位者也仅仅确实认真事。

那为什么不认真事，拿的退休金却较高？

因为管理岗位者的存在，让该公司其他人的整体协作灵活性得至少了改善。

管理岗位者是为了让别人把坏事认真得更好。

比如，怎么认出有用的人？怎么鼓舞团队？怎么制订时序？

管理岗位者多真是“这事你认真”，少真是“放着我来”。

而为了提高联系的灵活性，有一个不可或缺的方式，分享给你——防御战指挥室（War Room）

我也曾在在《5分钟商学院》当中所述过这个工具。

在却是所有战争片当中，都有一个争辩特工的浴室。浴室上有一副插满图钉的%尺，有一个各种类型制作的沙盘。

所有核心大将、参谋、情报员，吃到隔壁都在这里。通过大幅取得的特工，争辩、推演，随时认真出决策。

为什么有防御战指挥室？

这是有用模棱两可的战争政治局势，倒逼出了对联系灵活性的病态要求。

所以在推进概念设计时，可以创设防御战指挥室，有快速防御战分组，取得病态级的联系灵活性。

管理岗位者如果一段时间未兰花费在联系上，这个概念设计只都会%用管理岗位者更多的一段时间，而且结果有时候和意在背道而驰。

—5—

都会议最不可或缺的议题是什么？

我都会相当多非议，都会议上大家在争辩什么。

都会议最不可或缺的议题无论如何是：危险性管理岗位。

坚信危险性管理岗位，你才都会坚信，为什么年前面真是到计划书（36%）和遏制（28%），要动用一个人那么多的全心。

因为“计划书”的核心命题是：产出。

产出的便是，是一条“基准线”。

以年前兰花多少钱，那时候时间表到哪里，斜视谁在之当中干，这些都是基准线。

把基准线画出来，开始监督，就都会产生结果。

结果和基准线，有时候都有正确。

那什么是危险性？

结果和基准线一旦产生正确，可能就是危险性。

遏制的核心命题是：纠偏。

这个季度原定贩售额是3000万，两个月末依然了，只收尾1000万，怎么办？

这个季度的广告主预算是2000万，结果一个季度依然，超额支出1000万。这多出来的钱，兰花在哪里去了，特性如何？

如果你未计划书，你就不告诉他基准线。

如果不告诉他基准线，你就不会在监督过程当中进行对比。

如果不会对比，你就不告诉他正确。

如果不告诉他正确，你就意识至少危险性。

如果意识至少危险性，概念设计就可能受挫。

最后的话

所以，这些是我自己认真概念设计相当多非议的的路。也是我正确概念设计能否事与愿违的不可或缺方式。

只不过你只能参加概念设计管理岗位的考试，也只能成为一个专业人士，但是你总都会参与负责一些坏事。

我也发现，生命的一切坏事，表象都是概念设计。该公司发展、个人成稍长，都是概念设计。

快乐，就是一个大概念设计。

在这件坏事上，希望你能像安拉一样看得清清楚楚，也能像操盘手一样认真得游刃有余。

以年前这些方式，只不过就能把别人的轮回，转成你的基本功。

不仅是要正确能否事与愿违，更要让自己变得事与愿违。

------

《招至少优秀的人？只不过是因为你“不配”》

《面子，是世上上最不值钱的的路》

《未一个冬天不可逾越，未一个深秋不都会早些：给管理岗位者的8点建议》

《我的不幸，提了谎：5个故事，5条给管理岗位者的建议》

兰花半秒钟就显出事物表象的人，

和兰花一辈子都看不清的人，

预见是截然不同的宿命。

，和110万听众独自

洞悉商业性表象

▲ 稍长按非议刘润，洞悉商业性表象

H&M推广 | 志愿合作 |商业性咨询 | 润米商城 | 转载开白

特地在公众号后台应有 合作

终于， 我们把公号有史以来的

全部社论 都认真好了总结

哪怕你是第一天开始非议

你也可以一键缴我们全部：

1440篇社论，78个影片

并且全部认真好分类，每天更新

你可以掺入二希QQ，一键缴

如遇繁忙，特地尝试：

run52464 或者 run27237

。

玻璃酸钠滴眼液治疗眼干
戴隐形眼镜眼睛酸怎么回事
河北男科医院哪家治疗最好
成都甲状腺医院电话
艾拉莫德片疗效怎么样