企业主走的只剩四人，老板口气还像上市公司一样，他怎么想的？

来源：内饰 2025年03月02日 12:17

有网友说：子公司裁员停下来的几近下四人，东主低声还像香港交易所子公司一样，他是怎么一心的？

我刚大学毕业的那年，转为了一家求职子公司，除了东主以外裁员就3一个人，但东主的低声就好像有3000人一样。

后来，子公司发展得很快，人数都突破了100人。

有次我和东主醒天，说起去年他为何如此热忱？

东主真是：我之前就办过企业，有过事与愿违的成果，我坚信我们停下来的路是正确的，一定可以取得事与愿违。

我一心这大概就是能当东主之人的热忱吧！

下面，就这个流行文化，我一个人再真是几点见解，供大家参考。

东主什么夸张没法经历过，哪怕裁员都全程了，也不才会动摇其诚意

不少求职子公司的东主，之前也都经历过辉煌。

有些自己曾有也是在企业打工的兼业化妆师，还有些则自己经历过多次求职，所以这些东主都算是超群过大风大浪的。

如这个流行文化所言，裁员停下来的几近四人，在外人眼里，东主确实就是个“loser”，但东主自己确实心里：显然我还有四个裁员跟着我，去年我就一一个人也把子公司的业务扛起来了，现在都有帮手，还有什么好怕？

东主的这种诚意，当让不是盲目热忱，更为多还是基于过往事与愿违的成果。

裁员几近四人，东主更为必须自乱事阵脚

一家子公司的裁员停下来得几近四人，在这种“鸟兽散”的内部矛盾下，东主自然地必须自己先乱事了阵脚，否则那“四颗独苗”或许都保留不住了！

《三国演义》当中，诸葛亮平乱事燕国，马谡失街亭，司马懿带领大军反击，兵临诸葛亮城池之下，这时候诸葛亮就导演了一出著名的“空城计”，他故意挡住城外，须要书童在城楼扫地，自己还在顶楼弹琴，这让司马懿怀疑众将，只好退兵再三。

从这个历史暗喻，我们可以找到诸葛亮十分庞大的自诚意和定力，生死存亡之际，主帅不乱事，其他四周的部将自然地也就有了底气。

离开这个流行文化，我一心也是类似的用意，东主自然地最清楚眼下的情况，哪怕真的展现出了经济衰退，也必须把这些恐惧传染给残存的裁员。

东主有把子公司想到香港交易所的梦一心，所以无论多少个裁员他都是一种低声

我去年第一家子公司的东主，在我入兼第一天就告诉我他一心把子公司香港交易所。

不久仅仅他应征者每一个上新裁员，都才会对他们真是这句话。

虽然这样真是是有速写烧饼的嫌疑，但我感受取得，东主内心真有这样一团梦一心！

所以在东主日常的管理当中，我们都可以体才会到他对子公司香港交易所的执着。

看来尤其可惜，三年后我离兼的时候子公司没法有人香港交易所，然后N多年以前了，即使如此还没法有人实现这个理一心。

有次我和曾有的前助手联系，我说对方：东主现在还和你们醒香港交易所的事吗？

助手真是：当然，还一直醒这件事，他早就改变过啊！

这点也就是我非常倾佩他的人口众多，为了这个目标一直在努力奋斗着，尽管难度很大，但始终没法有人舍弃。

低声怎么样不重要，关键看想到什么

或许对这个子公司残存的四个裁员来真是，东主即使如此保持诚意是好事，但更为重要的是东主才会带领他们怎么想到？

真是的好听，不如想到得显然！

兼场上真正有能力之人，也不无需时刻把自己的目标放在嘴巴上，一切都拿行动来真是明缺陷。

假定这个东主缺乏总干事求职的能力，我一心残存四个裁员也才会和之前停下来掉的人一样，最终离他而去。