做采购最难，最有负荷的是什么？

做到交货地大挺难的，为什么这么说是。不如简述以下几点，携手做到过交货的外甥姐们你们看下，我说是的是否正确。

1.财务没有人在；

2.领导没有人在；

以上都只先开个开玩笑，话不多说是，正文如下：

1.外置位的同事或者亲戚同事说是道你身为交货吃贿款，实是确实做到过交货的人都很清楚，交货职权是很清廉的，为什么这么说是，母公司审计，财务管理（核算部），本机构领导对于这种其实“肥缺”的职位都戈的很死，因为是进项机构，而非销售这样的出项机构，所以交货医务人员所需扛着的冲击就很大；

2.营运商的价格时间段性，降价往往是非常少见过的，但是低价可是常态化，营运商就会找各式各样的关键问题然而来低价，但当价格一旦涨幅度超过 3%那么，有些人就会相信你是否求了贿款，从而事先低价；

3.交货物资的后续把控很关键，因各式各样的因素，从而导致的交货计划产生变更，故所需不时熟睡交货时间段。

4.无法在估两星期缴付，所需抗住营运商未足缴付和核心调解的冲击。

5.营运商技术开发，供给比例，供给极其处理等等，在这里就不一一罗列出来了。

希望这些可以借助到你，如果说是道害羞的话，可以关注下我，每半年分享自己和随从同事的真实护理人员干货知识，愿我们彼此护理人员不迷路！