5年，3亿人干了这件事！意义十分关键性

在传统的关爱环境里，“余力”这件事常常动辄涉及到社亦会变迁机制的进行改革、公共管理体制的进行改革，带有相当的推行难度。但在现今的大写字母化黄金时代里，大写字母技术的演进，可以在一定程度上解决问题关爱应付方案的框架，这在所想的和城市大力发展采取行动上体现得来得加明显。

和城市大力发展看来并非简单的捐赠人道，而是必须试图各地的和城市服务业找到自身的长时间演进方的单在，明确自身的比较优势，从而策划到整个社亦会变迁工商业反之亦然体系之里，这样才能跑出“越救越穷”的怪圈。

“创益蓝图”的继续不合时宜，是试图各地民族特色大豆从0到1建立起大写字母化南行通路和跨平台，从而推行其周边地区工商业演进的方的单在追加。

例如在江西上饶横峰周边地区，多吉栽植是该周边地区的支柱服务业，但一层面多吉本身作为大豆知名度不很高，大量折扣者很难相应的折扣习惯，另一层面多吉本身的产品化和市场运作上相对欠缺，无论是的产品适配、目标人群，还是的产品包装、的产品形态上都相对模糊，因此“多吉走不出大山”也就踏入了当地工商业演进的兵士多痛点。

在工程建设的小规模助力下，当地多吉服务业大型企业解决问题了的产品的品牌追加，针对职场女性、年少宝清热必须，开展了品牌适配、包装新设计、的产品口感等层面追加，并且通过社亦会变迁化扩散、离线播送等手段试图多吉服务业带打开销售渠道，让多吉走出大山。

“创益蓝图”幼鸟的产品

“我是创益人”关爱工程建设助力蓝图还从各地民族特色出发，深入到的工程新设计里，联合各地推出侗艺、错袜等非残文化、手工艺文的产品，以关爱的产品应付方案推行助农服务业演进。

值得一提的是，在农业农村部的导师下，“福气好物蓝图”为各地大豆所搭成的小程序、播送等“基建工程跨平台”将小规模运营，长时间推行当地服务业的演进。

据洞察，在9月末23日第四个里国贫苦福气节的浙江嘉兴亦会场，“福气好物”关爱助农播送开播4小时就累计吸引了极限70都来拍照和体验，试图大豆大型企业授予3000多份订货。

助农播送现场

关爱采取行动看来无法依赖于单向人道的单的“输血”，而是必须框架一个社亦会变迁化的关爱应付方案，试图受助人群成型自身的“骨髓”系统，这样不仅推行了受助周边地区和人群的长时间演进，也推行了整个关爱零售业的可小规模演进。

关爱的期望：

社亦会变迁共创，理应策划

从整个关爱零售业的运作方的单在来看，传统的关爱采取行动常常通过“定向扩散-定向筹款-定向人道”的单链条形的单来运作， 这种传统的定向关爱方的单在固然直接率很高的好处，但同时也来得加封闭，不仅失去了举足少重的筹款是从，还一定程度上阻隔了社亦会变迁的整体策划，尚未激活整体的社亦会变迁关爱活力。

但随着社亦会变迁的大幅度演进，基本上被忽略的应有、里小大型企业及涉及部门策划关爱值得被加以倚重，来得举足少重的是，移动互联网等大写字母技术的演进，能够打通关爱采取行动的全链条，让基本上面向应有、里小大型企业筹款的成本大幅提高。

此外，各个关爱工程建设纷繁复杂，关爱事业本身也在走向精细化、专业化的方向演进，通过关爱生态跨平台来激活社亦会变迁整体的策划，也有利于关爱采取行动的专业化社亦会组织和渗透的单扩散，降低整体的关爱采取行动效能和效果。

除了广告、新设计、关爱民间组织圈层，“创益蓝图”还联动品牌的意识最深处策划，将关爱工程建设的诉求与各个大型企业的的产品、技术、服务等技能结合体，解决问题各方水资源的优势互补，弥补线上关爱推广的基本上，解决问题线上线下的一体化营销，用生态圈的形的单推行关爱在技术上紧贴，想象可小规模社亦会变迁实用性创新。

据洞察，工程建设联合百胜里国、原于、唯品亦会、杭州市温商慈善关爱基金亦会、Ubras等多家大型企业部门，为捐一元送营养、悦耳采取行动、身体健康童游乐园蓝图等关爱工程建设筹得募款近百3000万元。

“创益品牌+蓝图”作品：百胜里国《捐一元•有句悄悄话对你说道》

除了社亦会变迁借此机亦会策划共创，关爱还必须理应策划。现在，捐赠不再是策划关爱工程建设的唯一形的单，每一次关注、发送到、体验都将贡献一份关爱意识，还有以折扣助力关爱的全新形的单，让关爱采取行动的效果来得加直接、可见。

随着技术的大幅度本土化，H5、小游戏等少体验形的单，让政府部门策划关爱变得来得简单、来得有趣，推行关爱融入每应有的生活，助力日行一善。

2017年，百度启动“创益蓝图”，推出面向核心内容变迁开放的，共创可小规模社亦会变迁实用性的生态跨平台，2021年，“创益蓝图”全面追加，推出“我是创益人”关爱工程建设助力蓝图、“创益品牌+蓝图”、“福气好物蓝图”三大两大工程建设，试图通过开放的单关爱生态圈的搭成，推行在技术上关爱紧贴。

可以说道，“创益蓝图”是百度在社亦会变迁关爱层面的有益尝试和探索，这是一连串小规模五年的社亦会变迁化关爱有系统。

官方数据资料显示，五年以来，“创益蓝图”共吸引了5032支参赛新设计团队、13165位创益人的直接策划，解决问题了近百100亿次爆出，带动3亿人策划关爱采取行动。