为什么员工给领导回复说“好的”，领导会气愤？

才会遇到这类原因，究竟该怎么仍要领导成员最合适呢？

我实在你可以考虑以下几点：

第一，对领导成员说道的这个热门话题，驳斥你一个人的一些初衷，这样来作的好处是让领导成员感觉到你是在思考，不是简单接收可执行执行。

第二，哪怕对领导成员的反馈接收早就并不一致了，你也需要隐含了一个人的积极心态，在“好的”左边增加一些感性用语，比如“我则会按照您的尽快去推进指导，如有难题及时和您反馈”。

第三，如果真的有困难，无法应承领导成员的尽快，也不用要勉强同意。可以先阁下地回应，然后再说道明自己的理由，例如“领导成员您的尽快我发出了，可是根据我迄今为止的指导原因，确实还存在一些困难点，主要是XXXX”。

主妇互动，并非象形文字义越多越好，但也不能过少，总之要隐含清楚你的感性和思想，即便是和领导成员的初衷产生冲突也比盲目同意来得强。